芭乐视频ios下载安装

透視醫療健康，移動互聯網或開現代醫療產業新紀元

來源：集團芭(ba)乐视频ios下载安(an)装(zhuang) 發布時(shi)間(jian)：2016-06-16 編輯：黑馬

總的來說互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)醫療(liao)(liao)目前的三個核(he)心點是(shi)：1.相較前沿理念，現階段更(geng)重要的是(shi)利用互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)對現有(you)體系(xi)改造。2.互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)醫療(liao)(liao)是(shi)服(fu)務而不是(shi)簡單商品，不能脫(tuo)離線下和專(zhuan)業人群，醫生永(yong)遠是(shi)醫療(liao)(liao)服(fu)務的核(he)心。3.數據是(shi)服(fu)務的核(he)心。

 

2015年6月11日上午，由清科集團和(he)投(tou)資(zi)(zi)界主辦的(de)第五(wu)屆醫療(liao)(liao)健康(kang)(kang)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)投(tou)資(zi)(zi)與并購大(da)會在上海(hai)隆重(zhong)開幕。大(da)會以股權(quan)投(tou)資(zi)(zi)促(cu)進醫療(liao)(liao)健康(kang)(kang)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)發展為出發點(dian)，在深度解析國家最(zui)新醫療(liao)(liao)健康(kang)(kang)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)政策的(de)同時，還(huan)力邀NEA、紅杉(shan)資(zi)(zi)本(ben)、海(hai)達(da)投(tou)資(zi)(zi)、IDG資(zi)(zi)本(ben)、騰訊投(tou)資(zi)(zi)等知名投(tou)資(zi)(zi)機(ji)構(gou)，丁(ding)香(xiang)園、好(hao)大(da)夫在線、咕咚網、美年大(da)健康(kang)(kang)等醫療(liao)(liao)健康(kang)(kang)先(xian)鋒企業(ye)(ye)(ye)，以及健康(kang)(kang)界、生物(wu)谷等醫療(liao)(liao)服務(wu)媒體平臺(tai)共聚一(yi)堂(tang)，探(tan)討(tao)醫療(liao)(liao)健康(kang)(kang)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)各細分領域的(de)發展現(xian)狀，明晰未來(lai)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)投(tou)資(zi)(zi)趨勢和(he)熱點(dian)。

騰訊投(tou)資執行董(dong)事穆(mu)亦飛：移動(dong)互聯網能解決(jue)移動(dong)醫療現(xian)有缺陷，還能進行醫療數據的進一(yi)步整合

“互聯(lian)網革命可(ke)能對于非常多(duo)的傳統產業(ye)來說是(shi)一(yi)次很好(hao)的幫助(zhu)，但騰(teng)訊一(yi)直不認為互聯(lian)網是(shi)要顛覆醫(yi)療的，因(yin)為騰(teng)訊是(shi)個修路(lu)的，把路(lu)修好(hao)了之后路(lu)上跑的車還是(shi)各位去(qu)開，我(wo)們只是(shi)幫助(zhu)大家能開得更快(kuai)一(yi)點而已。”

他總(zong)結目前醫(yi)療行業需(xu)要(yao)改善的方(fang)面主(zhu)要(yao)有(you)以(yi)(yi)下四(si)點(dian)：第一，不信任成本；第二，信息(xi)孤(gu)島(dao)；第三，低效(xiao)；第四(si)，缺少有(you)機層及。而移動互(hu)聯網恰好可(ke)以(yi)(yi)降低降低信息(xi)獲(huo)取和對接成本，提高(gao)效(xiao)率。例如互(hu)聯網醫(yi)療可(ke)以(yi)(yi)重構就醫(yi)流程(cheng)，簡化(hua)(hua)(hua)程(cheng)序，提高(gao)效(xiao)率。可(ke)以(yi)(yi)實現(xian)就醫(yi)的異步化(hua)(hua)(hua)，合理(li)配置(zhi)醫(yi)生資(zi)源(yuan)。可(ke)以(yi)(yi)打(da)破信息(xi)孤(gu)島(dao)，將病患數據結構化(hua)(hua)(hua)與標準(zhun)化(hua)(hua)(hua)。更(geng)可(ke)以(yi)(yi)通(tong)過(guo)更(geng)加高(gao)效(xiao)的交互(hu)體(ti)驗，改變目前醫(yi)療業務的中(zhong)心(xin)化(hua)(hua)(hua)，實現(xian)多元(yuan)化(hua)(hua)(hua)。

總的(de)來說(shuo)互聯(lian)網醫(yi)療目前的(de)三個(ge)核心點是(shi)：1.相較前沿(yan)理念，現階(jie)段更(geng)重(zhong)要的(de)是(shi)利用互聯(lian)網對現有(you)體系改造。2.互聯(lian)網醫(yi)療是(shi)服(fu)(fu)(fu)務而(er)不(bu)是(shi)簡單商品，不(bu)能脫離(li)線下和專業(ye)人(ren)群，醫(yi)生永遠是(shi)醫(yi)療服(fu)(fu)(fu)務的(de)核心。3.數據是(shi)服(fu)(fu)(fu)務的(de)核心。騰訊希望(wang)做一(yi)個(ge)大的(de)數據平臺來支(zhi)撐各(ge)個(ge)創(chuang)業(ye)公司，或者生態(tai)環境的(de)數據整(zheng)合。

NEA全球合伙人、中國董事總經理蔣曉冬：另辟蹊(xi)徑的手段與不(bu)同資本的進入，讓醫療的發展前景喜人

過(guo)去這(zhe)幾年(nian)甚至更長一(yi)段(duan)時間，是(shi)非常讓人(ren)沮喪的(de)(de)(de)，原(yuan)因是(shi)我們覺得很(hen)多(duo)政(zheng)策應(ying)該(gai)落地的(de)(de)(de)，很(hen)多(duo)限(xian)制應(ying)該(gai)松綁的(de)(de)(de)，很(hen)多(duo)導向性的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，要(yao)(yao)么(me)是(shi)推進不(bu)(bu)夠快(kuai)(kuai)，要(yao)(yao)么(me)是(shi)在(zai)某些領域不(bu)(bu)僅是(shi)停滯，也許還(huan)向反方向走(zou)。但從另外一(yi)個(ge)(ge)角度講過(guo)去這(zhe)幾年(nian)一(yi)個(ge)(ge)最(zui)大的(de)(de)(de)變化是(shi)來自不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)人(ren)開(kai)始有(you)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)手(shou)段(duan)，在(zai)做不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)事情(qing)，然后也有(you)不(bu)(bu)同資(zi)(zi)本在(zai)進入到這(zhe)樣的(de)(de)(de)行業。技術上體現為先(xian)進的(de)(de)(de)醫療技術和(he)生(sheng)物(wu)技術的(de)(de)(de)發展與互聯(lian)網手(shou)段(duan)的(de)(de)(de)融合(he)。資(zi)(zi)本上體現為一(yi)些比較有(you)實力的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)機構近些年(nian)來快(kuai)(kuai)如進入這(zhe)個(ge)(ge)行業。

紅杉資(zi)本合伙人陳鵬輝(hui)：互聯網與醫療(liao)的結合可(ke)能改變醫療(liao)的方式，也帶(dai)給投資(zi)新(xin)的機會

很多(duo)(duo)人說互聯(lian)網是一個(ge)手段，但手段的(de)(de)(de)改變(bian)可以(yi)改變(bian)很多(duo)(duo)人就(jiu)醫的(de)(de)(de)方式(shi)，就(jiu)像(xiang)互聯(lian)網+出租車。以(yi)后(hou)有可能很多(duo)(duo)的(de)(de)(de)問診是遠程發(fa)生，包(bao)括專家(jia)面診、遠程醫療(liao)(liao)、網上掛號(hao)。醫院里(li)面不(bu)再需要(yao)排隊(dui)，可以(yi)直接在(zai)手機上查看你(ni)的(de)(de)(de)報告(gao)單，支(zhi)付你(ni)的(de)(de)(de)診療(liao)(liao)費用，包(bao)括買藥，包(bao)括今后(hou)還能跟主(zhu)治醫生保持互動，這(zhe)一切(qie)聽起來(lai)都是手段，改變(bian)不(bu)了醫生和病人面對(dui)面交流的(de)(de)(de)實質(zhi)，但這(zhe)些新的(de)(de)(de)技術手段的(de)(de)(de)出現會(hui)改變(bian)大家(jia)就(jiu)醫的(de)(de)(de)方式(shi)，從而進(jin)一步的(de)(de)(de)改變(bian)整(zheng)個(ge)醫療(liao)(liao)體(ti)系的(de)(de)(de)固有的(de)(de)(de)關系，我(wo)覺得這(zhe)里(li)面會(hui)有很多(duo)(duo)的(de)(de)(de)機會(hui)，既(ji)是行業(ye)的(de)(de)(de)機會(hui)，也是投資的(de)(de)(de)機會(hui)。

丁香(xiang)園創始人李天(tian)天(tian)：整(zheng)合(he)線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下渠道，保證最佳醫療體驗

丁香園希望通(tong)(tong)過醫(yi)療(liao)服務線(xian)上、線(xian)下(xia)的(de)新(xin)模式。通(tong)(tong)過線(xian)下(xia)把醫(yi)生(sheng)真正大(da)塊的(de)時間(jian)用來(lai)提(ti)供(gong)有安全保障的(de)醫(yi)療(liao)服務，并且能把診前、診中、診后的(de)服務流程(cheng)結合起(qi)來(lai)。為(wei)了使(shi)線(xian)下(xia)模式更(geng)加快捷，丁香園希望在互聯網上通(tong)(tong)過信息(xi)化(hua)的(de)手段先解決信息(xi)不對稱的(de)問題并且建立(li)起(qi)診所的(de)信息(xi)化(hua)管(guan)理系統，讓中國的(de)醫(yi)生(sheng)都可以用。

丁香醫生在(zai)線下(xia)的診所和線上的微信公眾(zhong)號、APP都用同一(yi)個(ge)名(ming)字，希望能塑造健(jian)康(kang)、權威、可(ke)靠的科普信息員(yuan)形象，同時(shi)，這(zhe)種品牌效應可(ke)以移植到線下(xia)。丁香園(yuan)所解決的問(wen)題是能不(bu)(bu)能保(bao)證(zheng)(zheng)用戶體(ti)驗(yan)是最佳的，能不(bu)(bu)能保(bao)證(zheng)(zheng)安全。

復旦(dan)大(da)學社會發展與(yu)(yu)公共政策學院院長梁鴻：改(gai)變現有(you)健康管(guan)理與(yu)(yu)監測(ce)模(mo)式，才能(neng)實現雙(shuang)(shuang)控雙(shuang)(shuang)降

要實(shi)現健康夢，一(yi)(yi)定要做到”我的(de)(de)(de)(de)(de)健康我做主(zhu)(zhu)”，只(zhi)有(you)這(zhe)樣才(cai)能(neng)實(shi)現雙防，即防止慢性(xing)病(bing)的(de)(de)(de)(de)(de)發生，防止慢性(xing)病(bing)的(de)(de)(de)(de)(de)費用(yong)產生，對于(yu)群體目標來說，才(cai)能(neng)做到雙控(kong)雙降，即降低發病(bing)率、降低醫療費用(yong)。只(zhi)有(you)這(zhe)樣才(cai)能(neng)把個人的(de)(de)(de)(de)(de)健康夢與國家的(de)(de)(de)(de)(de)健康夢高度融合。而這(zhe)一(yi)(yi)切(qie)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)現還有(you)一(yi)(yi)個巨大的(de)(de)(de)(de)(de)挑戰，就是(shi)(shi)(shi)要提(ti)(ti)高自主(zhu)(zhu)能(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)“知己服(fu)務(wu)(wu)模式(shi)(shi)”。由(you)健康服(fu)務(wu)(wu)模式(shi)(shi)加上互聯(lian)網平臺，能(neng)為患者提(ti)(ti)供隨(sui)時隨(sui)地的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)站式(shi)(shi)服(fu)務(wu)(wu)，這(zhe)種(zhong)服(fu)務(wu)(wu)模式(shi)(shi)內在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)獨特品質被稱之(zhi)為3C、3H、3IN它的(de)(de)(de)(de)(de)價值(zhi)就在(zai)于(yu)去除病(bing)根(gen)，它的(de)(de)(de)(de)(de)功效是(shi)(shi)(shi)螺(luo)旋(xuan)式(shi)(shi)階梯(ti)，內容(rong)是(shi)(shi)(shi)提(ti)(ti)升狀態，保(bao)障(zhang)健康。方式(shi)(shi)就是(shi)(shi)(shi)自主(zhu)(zhu)伴侶(lv)化的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)。

健康管理(li)(li)不是(shi)(shi)管身體指標(biao)，應該是(shi)(shi)管理(li)(li)身體狀態。當前醫(yi)(yi)療(liao)健康的(de)互聯(lian)網服(fu)務，是(shi)(shi)基(ji)于(yu)全球(qiu)范圍(wei)的(de)理(li)(li)念(nian)基(ji)礎，這(zhe)(zhe)個理(li)(li)念(nian)基(ji)礎就是(shi)(shi)中西融合(he)。傳(chuan)統文化的(de)全球(qiu)傳(chuan)播以及中體西用(yong)的(de)服(fu)務產(chan)品，憑借互聯(lian)網的(de)技術(shu)支(zhi)撐取得與客戶目標(biao)核心價(jia)值的(de)高(gao)度一致性。我們(men)希望通(tong)過這(zhe)(zhe)樣的(de)服(fu)務，能(neng)持(chi)續的(de)提(ti)升人們(men)的(de)健康狀態，降低醫(yi)(yi)療(liao)費(fei)用(yong)。

趣醫(yi)網董(dong)事長(chang)李志：做好自己的醫(yi)療關系(xi)，成為圈內優秀(xiu)玩家

所有(you)(you)的醫(yi)(yi)療(liao)互聯網企(qi)業(ye)都在做(zuo)三種(zhong)關(guan)系(xi)：醫(yi)(yi)院關(guan)系(xi)、醫(yi)(yi)醫(yi)(yi)關(guan)系(xi)，院患關(guan)系(xi)。醫(yi)(yi)趣(qu)網自己開診所主要基于(yu)兩點，第一，所有(you)(you)的醫(yi)(yi)療(liao)交易(yi)一定發生(sheng)(sheng)在執業(ye)點，同時也是醫(yi)(yi)療(liao)風險規避(bi)的點；第二，有(you)(you)了(le)非常(chang)多(duo)的醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)資(zi)源(yuan)或(huo)者(zhe)醫(yi)(yi)患資(zi)源(yuan)之后需要變現。

最近幾年，資本越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)關注醫(yi)療(liao)IT，投(tou)入越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)高。未(wei)來(lai)醫(yi)療(liao)IT的細分領域(yu)集中度會越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)高，從這幾點來(lai)看國內(nei)移動(dong)醫(yi)療(liao)遠遠沒有(you)到(dao)飽和(he)的狀態(tai)，未(wei)來(lai)三五年有(you)足夠大的市場空間，但(dan)里面的優秀玩家會越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)少。

咕咚網CEO申波：在(zai)生病之前，運動會(hui)讓你快(kuai)樂(le)的健康

醫(yi)療(liao)是(shi)生(sheng)病之后的(de)事，運(yun)動健康是(shi)生(sheng)病之前的(de)事，算是(shi)強相關的(de)行業。國內大(da)家(jia)的(de)運(yun)動習(xi)慣(guan)(guan)并不好(hao)，我們希(xi)望(wang)通(tong)過社交(jiao)化的(de)方法(fa)鼓勵大(da)家(jia)持續運(yun)動和(he)鍛煉(lian)。咕咚(dong)會通(tong)過硬件，搜集人(ren)們的(de)運(yun)動習(xi)慣(guan)(guan)、生(sheng)活方式，持續地在日(ri)常對個人(ren)做(zuo)監控。基(ji)于咕咚(dong)網(wang)(wang)的(de)數據，醫(yi)生(sheng)可(ke)(ke)以給用(yong)戶提供很好(hao)的(de)增值服務：基(ji)于用(yong)戶的(de)生(sheng)活方式來(lai)解決行為習(xi)慣(guan)(guan)，減少未來(lai)生(sheng)病的(de)概率，甚至是(shi)去醫(yi)院的(de)幾(ji)率。咕咚(dong)網(wang)(wang)希(xi)望(wang)通(tong)過好(hao)玩有趣的(de)事刺激大(da)家(jia)、鼓勵大(da)家(jia)去運(yun)動：比(bi)(bi)如(ru)好(hao)友之間(jian)比(bi)(bi)賽PK、找個美女陪你跑步，也可(ke)(ke)以組團。做(zuo)好(hao)運(yun)動產業的(de)社交(jiao)網(wang)(wang)絡。