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互聯網重構醫療行業 醞釀千億金礦

來源：集團芭乐视频ios下载安(an)装 發布時間：2016-02-04 編輯(ji)：黑馬(ma)

 

“互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)醫療(liao)將重構健(jian)康管理、就醫方(fang)式、就醫體驗、購藥方(fang)式及醫患生態五大問(wen)(wen)題，2015年(nian)，醫療(liao)行業(ye)變革一觸即發。”這是互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)醫療(liao)中國會日前發布的(de)(de)行業(ye)報(bao)告作出的(de)(de)預(yu)言。該組織還分析認為，醫藥電(dian)商、在線問(wen)(wen)診、掛號服務、可穿(chuan)戴設備將成為最受資(zi)本追(zhui)捧的(de)(de)四(si)種互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)(wang)醫療(liao)商業(ye)模式。
 

從互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網金(jin)融到互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網醫(yi)療(liao)(liao)，傳統行(xing)業(ye)(ye)在(zai)移動互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)大潮沖刷下，正迎來行(xing)業(ye)(ye)重構時代(dai)，同(tong)(tong)時也孕(yun)育新的投資機會。在(zai)日前召開(kai)的首屆“reMED 2015——重構醫(yi)療(liao)(liao)生態”高峰論(lun)壇(tan)上，來自三甲醫(yi)院院長、傳統醫(yi)療(liao)(liao)健康領域優秀企業(ye)(ye)家(jia)及互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網醫(yi)療(liao)(liao)行(xing)業(ye)(ye)旗艦(jian)領袖等(deng)，共同(tong)(tong)探討互(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)網醫(yi)療(liao)(liao)產業(ye)(ye)新生態。
 

值得一(yi)提的是(shi)，由(you)中(zhong)(zhong)國傳媒大(da)學聯合九(jiu)安(an)醫(yi)療、春雨醫(yi)生(sheng)、金蝶集團等(deng)業界十三(san)位互(hu)聯網醫(yi)療領軍人(ren)物共同發起(qi)成立了(le)“互(hu)聯網醫(yi)療中(zhong)(zhong)國會(hui)”，旨在(zai)引領、推(tui)動互(hu)聯網醫(yi)療產業的創新發展。會(hui)上還發布了(le)《reMED2015中(zhong)(zhong)國互(hu)聯網醫(yi)療發展報(bao)(bao)告(gao)》，報(bao)(bao)告(gao)預計(ji)2015年醫(yi)療行業變革將(jiang)一(yi)觸即發。
 

互聯網重(zhong)構醫療行業

上證報(bao)從本(ben)次(ci)論壇了解到，2014年(nian)(nian)是互(hu)(hu)聯網(wang)醫(yi)療爆(bao)發元年(nian)(nian)，創業(ye)企業(ye)和(he)資本(ben)合力引爆(bao)了互(hu)(hu)聯網(wang)醫(yi)療產業(ye)。隨著BAT和(he)眾(zhong)行(xing)業(ye)巨頭的(de)強勢(shi)入局，2015年(nian)(nian)互(hu)(hu)聯網(wang)對醫(yi)療產業(ye)的(de)改(gai)變(bian)乃至(zhi)重構將(jiang)來得更加猛烈(lie)。據中(zhong)國(guo)科(ke)學技(ji)術戰略研究院預測，至(zhi)2020年(nian)(nian)，我國(guo)生物(wu)醫(yi)藥(yao)產業(ye)將(jiang)形成約8萬億的(de)支柱產業(ye)。醫(yi)療健康行(xing)業(ye)的(de)巨大(da)市場也為互(hu)(hu)聯網(wang)醫(yi)療創造(zao)了機遇(yu)，互(hu)(hu)聯網(wang)醫(yi)療中(zhong)國(guo)會(hui)認(ren)為，該產業(ye)未(wei)來10年(nian)(nian)將(jiang)有10倍增長空(kong)間。
 

上(shang)(shang)述報告認(ren)為，互聯(lian)網(wang)(wang)醫(yi)(yi)療(liao)將(jiang)重(zhong)構健(jian)康管(guan)理、就(jiu)(jiu)醫(yi)(yi)方式(shi)、就(jiu)(jiu)醫(yi)(yi)體驗(yan)、購(gou)藥(yao)方式(shi)及醫(yi)(yi)患(huan)(huan)(huan)(huan)生態(tai)五大方面的問題。首先，在(zai)(zai)(zai)病(bing)前的健(jian)康管(guan)理，互聯(lian)網(wang)(wang)醫(yi)(yi)療(liao)有(you)助(zhu)于幫助(zhu)病(bing)人(ren)(ren)(ren)進(jin)(jin)行真(zhen)正科學(xue)、有(you)效的疾(ji)病(bing)預防，實現(xian)(xian)治未(wei)病(bing)。其(qi)次，在(zai)(zai)(zai)病(bing)人(ren)(ren)(ren)就(jiu)(jiu)醫(yi)(yi)方式(shi)上(shang)(shang)，互聯(lian)網(wang)(wang)醫(yi)(yi)療(liao)能(neng)(neng)夠(gou)突破傳統醫(yi)(yi)療(liao)模式(shi)的禁(jin)錮，通(tong)過在(zai)(zai)(zai)線問診和遠程醫(yi)(yi)療(liao)實現(xian)(xian)優(you)(you)質醫(yi)(yi)療(liao)資(zi)源的跨時空配置(zhi)，幫助(zhu)病(bing)人(ren)(ren)(ren)免去不必要的到(dao)院(yuan)(yuan)就(jiu)(jiu)醫(yi)(yi);第三，在(zai)(zai)(zai)病(bing)人(ren)(ren)(ren)院(yuan)(yuan)內(nei)(nei)就(jiu)(jiu)醫(yi)(yi)的體驗(yan)上(shang)(shang)，互聯(lian)網(wang)(wang)能(neng)(neng)夠(gou)幫助(zhu)優(you)(you)化(hua)患(huan)(huan)(huan)(huan)者院(yuan)(yuan)內(nei)(nei)就(jiu)(jiu)醫(yi)(yi)流程，節約時間，提高效率;第三，在(zai)(zai)(zai)購(gou)藥(yao)環節上(shang)(shang)，互聯(lian)網(wang)(wang)醫(yi)(yi)藥(yao)電(dian)商的興起有(you)望(wang)帶給患(huan)(huan)(huan)(huan)者更便(bian)捷、便(bian)宜的購(gou)藥(yao)體驗(yan);最后(hou)，在(zai)(zai)(zai)整個醫(yi)(yi)患(huan)(huan)(huan)(huan)生態(tai)上(shang)(shang)，互聯(lian)網(wang)(wang)醫(yi)(yi)療(liao)能(neng)(neng)夠(gou)優(you)(you)化(hua)醫(yi)(yi)患(huan)(huan)(huan)(huan)對接機制，促進(jin)(jin)醫(yi)(yi)患(huan)(huan)(huan)(huan)溝通(tong)，使醫(yi)(yi)生價值最大化(hua)，服(fu)務(wu)最優(you)(you)化(hua)。
 

四(si)大商業模式受追捧(peng)

在(zai)(zai)此背景下(xia)，互聯(lian)網醫療中(zhong)國會認(ren)為，在(zai)(zai)眾多商(shang)業模式(shi)中(zhong)，業界最關注、也是(shi)最具(ju)潛(qian)力(li)的方向主要有醫藥電商(shang)、在(zai)(zai)線問診、掛(gua)號服務、可穿戴(dai)設(she)備四大(da)細(xi)分領(ling)域。
 

對于目前受到(dao)資本(ben)高度追捧的(de)可(ke)穿(chuan)(chuan)戴概念，有互(hu)聯網醫(yi)療專家(jia)指出(chu)，在可(ke)穿(chuan)(chuan)戴設備(bei)提供(gong)的(de)一(yi)眾(zhong)功(gong)能(neng)中(zhong)，健(jian)康(kang)管理(li)、醫(yi)療檢(jian)測功(gong)能(neng)無疑是最(zui)具剛(gang)性(xing)需(xu)求(qiu)，功(gong)能(neng)最(zui)具革命的(de)一(yi)項。需(xu)求(qiu)端(duan)，越(yue)來越(yue)多(duo)的(de)年輕消(xiao)費者(zhe)開(kai)始(shi)注重健(jian)康(kang)管理(li)，而老齡化、慢病患(huan)者(zhe)的(de)增(zeng)加，也增(zeng)加了對可(ke)穿(chuan)(chuan)戴設備(bei)實時檢(jian)測、遠程監(jian)控等功(gong)能(neng)的(de)需(xu)求(qiu)。供(gong)給端(duan)的(de)可(ke)穿(chuan)(chuan)戴設備(bei)廠商也正積極地(di)以(yi)可(ke)穿(chuan)(chuan)戴設備(bei)為(wei)數(shu)(shu)據交互(hu)中(zhong)心，為(wei)患(huan)者(zhe)提供(gong)移動智能(neng)云服務，采集并建立大數(shu)(shu)據庫，探索更多(duo)基于患(huan)者(zhe)數(shu)(shu)據的(de)模式創(chuang)新(xin)，如為(wei)醫(yi)院診療檢(jian)測、為(wei)醫(yi)生輔(fu)助決(jue)策、為(wei)保(bao)險公司及時干(gan)預、減少保(bao)費支出(chu)等。因此(ci)該細分領域具有較大的(de)想象空間。
 

互聯(lian)網(wang)醫(yi)療中(zhong)國會(hui)表示，從互聯(lian)網(wang)的發(fa)展(zhan)趨勢來看，互聯(lian)網(wang)及移動互聯(lian)正催(cui)生醫(yi)療業(ye)向移動化、智能化和信(xin)息化前進(jin)。互聯(lian)網(wang)醫(yi)療對于(yu)改(gai)善全民生活(huo)，延續(xu)人類(lei)壽(shou)命，傳播醫(yi)療思想知識，促進(jin)健(jian)(jian)康事(shi)業(ye)發(fa)展(zhan)，改(gai)變(bian)(bian)人類(lei)未(wei)來有(you)重要意義(yi)。有(you)醫(yi)藥行(xing)業(ye)分析(xi)人士指出(chu)：“可以預見，國民健(jian)(jian)康與互聯(lian)網(wang)融合順理成章，移動互聯(lian)將重構醫(yi)療服務秩(zhi)序，傳統醫(yi)療將發(fa)生深刻改(gai)變(bian)(bian)，變(bian)(bian)革只是時間問題(ti)。”
 

三大(da)機遇和三大(da)挑戰(zhan)

對于互(hu)聯(lian)網(wang)醫(yi)(yi)療在(zai)2015年的發(fa)展趨(qu)勢，互(hu)聯(lian)網(wang)醫(yi)(yi)療中國會認(ren)為(wei)，主要存在(zai)三(san)(san)(san)大機(ji)遇(yu)(yu)和三(san)(san)(san)大挑戰。就機(ji)遇(yu)(yu)而言(yan)，主要體(ti)現在(zai)三(san)(san)(san)個方(fang)面：第(di)一(yi)，醫(yi)(yi)療服務供需不平衡(heng)為(wei)行業(ye)(ye)(ye)帶來(lai)(lai)發(fa)展機(ji)遇(yu)(yu);第(di)二，各路資本強勢介入為(wei)創業(ye)(ye)(ye)者(zhe)帶來(lai)(lai)創業(ye)(ye)(ye)機(ji)遇(yu)(yu);第(di)三(san)(san)(san)，中外醫(yi)(yi)療環境差(cha)異為(wei)行業(ye)(ye)(ye)引發(fa)商業(ye)(ye)(ye)模式(shi)的創新機(ji)遇(yu)(yu)。
 

同(tong)時(shi)，互聯網醫(yi)(yi)(yi)療行(xing)業面臨配套政策(ce)(ce)、標(biao)準(zhun)缺(que)失、信(xin)(xin)息孤島現(xian)(xian)象(xiang)三項挑戰。具體來看，當前的互聯網醫(yi)(yi)(yi)療政策(ce)(ce)呈“趨勢雖向好，進(jin)度卻緩慢”的狀態;同(tong)時(shi)，傳統醫(yi)(yi)(yi)療利益鏈中(zhong)醫(yi)(yi)(yi)院和醫(yi)(yi)(yi)生的既得(de)利益難以被突(tu)破(po);第(di)三，現(xian)(xian)有互聯網醫(yi)(yi)(yi)療的行(xing)業標(biao)準(zhun)缺(que)失，各機構間信(xin)(xin)息尚未(wei)實現(xian)(xian)互聯互通，挑戰較為嚴(yan)峻(jun)。
 

此外，在本次高峰論壇期間，春雨醫生(sheng)、九安醫療、健(jian)(jian)康云、金蝶集(ji)團(tuan)等還(huan)就醫院信息化(hua)、健(jian)(jian)康云管理、可穿戴(dai)設備(bei)、移(yi)動(dong)(dong)醫療、醫藥電商、健(jian)(jian)康大數據(ju)、互(hu)聯網醫院、基(ji)因與生(sheng)命科學、干細胞與生(sheng)物(wu)技術等領域(yu)的探(tan)索經驗及發展之道(dao)展開頭腦(nao)風暴。并(bing)針對互(hu)聯網如(ru)何提升(sheng)醫院效率、硬(ying)件(jian)產品怎樣向(xiang)移(yi)動(dong)(dong)互(hu)聯網轉型(xing)及云時代下(xia)健(jian)(jian)康管理新模式等議題(ti)進行了深入探(tan)討。
 

在A股(gu)公司中，提前(qian)布局互聯網(wang)醫療的有(you)海(hai)虹(hong)控股(gu)、衛寧軟件、朗瑪信息、泰格醫療等(deng)(deng)。2014年7月上證報(bao)曾重點調研報(bao)道了海(hai)虹(hong)控股(gu)在這(zhe)方面的布局。當時海(hai)虹(hong)控股(gu)推出了新(xin)健(jian)康(kang)官方網(wang)站，新(xin)健(jian)康(kang)移(yi)動端app也悄然上線，公司計(ji)劃據此構建全國統一(yi)預(yu)約就醫平臺(tai)。該平臺(tai)具有(you)初診預(yu)約、復診預(yu)約、家庭(ting)配送、醫保助手(shou)、健(jian)康(kang)管家等(deng)(deng)11種服(fu)務。“這(zhe)是一(yi)個千億(yi)元級別的市(shi)場。”海(hai)虹(hong)控股(gu)高層如此表示。