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來源(yuan):集(ji)團芭乐视(shi)频ios下载安装 發布時間:2016-06-16 編輯:黑馬

2015年(nian)6月11日上(shang)午,由(you)清科集團和(he)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)界主辦的(de)第(di)五屆醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)健康(kang)產(chan)業(ye)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)與并(bing)購(gou)大會在(zai)(zai)(zai)上(shang)海(hai)隆重開(kai)幕。大會以股權投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)促(cu)進醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)健康(kang)產(chan)業(ye)發展為出發點,在(zai)(zai)(zai)深度解析國家最(zui)新(xin)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)健康(kang)產(chan)業(ye)政策的(de)同時,還力邀(yao)NEA、紅杉資(zi)(zi)(zi)本(ben)、海(hai)達(da)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)、IDG資(zi)(zi)(zi)本(ben)、騰訊投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)等知(zhi)名投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)機構,丁(ding)香園、好大夫在(zai)(zai)(zai)線、咕咚網(wang)、美年(nian)大健康(kang)等醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)健康(kang)先鋒企業(ye),以及健康(kang)界、生物谷等醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)服務媒體平臺共聚一堂,探討醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)健康(kang)產(chan)業(ye)各細分領域的(de)發展現狀(zhuang),明(ming)晰未來行業(ye)的(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)趨(qu)勢(shi)和(he)熱點。
騰訊(xun)投資(zi)執行董(dong)事穆亦飛:移動(dong)互(hu)聯網能解決移動(dong)醫療(liao)(liao)現(xian)有缺陷(xian),還能進行醫療(liao)(liao)數據的(de)進一步整合
“互聯(lian)網(wang)革命(ming)可能對(dui)于非常多的(de)(de)傳統產(chan)業(ye)來說是(shi)(shi)(shi)一(yi)次很好(hao)(hao)的(de)(de)幫助(zhu),但騰訊一(yi)直不認為互聯(lian)網(wang)是(shi)(shi)(shi)要顛覆醫療的(de)(de),因為騰訊是(shi)(shi)(shi)個修路的(de)(de),把路修好(hao)(hao)了之后路上跑的(de)(de)車還是(shi)(shi)(shi)各位去開,我們(men)只是(shi)(shi)(shi)幫助(zhu)大家能開得(de)更快(kuai)一(yi)點而已。”
他(ta)總結(jie)目前(qian)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)行業需要改(gai)善的方面(mian)主要有(you)以(yi)下四(si)(si)點:第(di)一,不信任成本(ben);第(di)二(er),信息孤(gu)島(dao)(dao);第(di)三,低(di)效(xiao);第(di)四(si)(si),缺少有(you)機層及(ji)。而移(yi)動(dong)互聯(lian)網恰好(hao)可(ke)(ke)以(yi)降低(di)降低(di)信息獲取和對接(jie)成本(ben),提(ti)高(gao)(gao)效(xiao)率。例如互聯(lian)網醫(yi)(yi)療(liao)(liao)可(ke)(ke)以(yi)重構(gou)就醫(yi)(yi)流(liu)程(cheng),簡化(hua)(hua)程(cheng)序,提(ti)高(gao)(gao)效(xiao)率。可(ke)(ke)以(yi)實現(xian)就醫(yi)(yi)的異步化(hua)(hua),合理配(pei)置(zhi)醫(yi)(yi)生(sheng)資源。可(ke)(ke)以(yi)打破信息孤(gu)島(dao)(dao),將病患數據結(jie)構(gou)化(hua)(hua)與標準化(hua)(hua)。更可(ke)(ke)以(yi)通過更加(jia)高(gao)(gao)效(xiao)的交互體驗,改(gai)變目前(qian)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)業務的中(zhong)心化(hua)(hua),實現(xian)多元化(hua)(hua)。
總的(de)來(lai)說互(hu)聯(lian)(lian)網醫(yi)(yi)療(liao)目前的(de)三個核心(xin)點是(shi):1.相較(jiao)前沿理念,現階段更重要的(de)是(shi)利用互(hu)聯(lian)(lian)網對現有體系(xi)改造(zao)。2.互(hu)聯(lian)(lian)網醫(yi)(yi)療(liao)是(shi)服務而不(bu)(bu)是(shi)簡單商品,不(bu)(bu)能脫離(li)線下和專業(ye)人群,醫(yi)(yi)生(sheng)永遠是(shi)醫(yi)(yi)療(liao)服務的(de)核心(xin)。3.數據是(shi)服務的(de)核心(xin)。騰訊希望做一(yi)個大(da)的(de)數據平臺來(lai)支(zhi)撐(cheng)各個創業(ye)公司,或者生(sheng)態環(huan)境的(de)數據整合。
NEA全(quan)球合(he)伙人(ren)、中(zhong)國董事總經理(li)蔣曉冬(dong):另辟蹊徑的(de)(de)手段與不同資本的(de)(de)進入,讓醫(yi)療的(de)(de)發展前景喜人(ren)
過(guo)去這幾(ji)年(nian)甚至更長一段時間,是(shi)(shi)非(fei)常讓人(ren)沮(ju)喪的(de)(de)(de)(de),原因是(shi)(shi)我們覺(jue)得很多政策應該(gai)落(luo)地(di)的(de)(de)(de)(de),很多限制應該(gai)松綁的(de)(de)(de)(de),很多導向性(xing)的(de)(de)(de)(de)問題,要(yao)么是(shi)(shi)推進(jin)不(bu)夠快,要(yao)么是(shi)(shi)在(zai)某(mou)些領域(yu)不(bu)僅是(shi)(shi)停滯,也許還向反方向走。但從另外(wai)一個角度(du)講過(guo)去這幾(ji)年(nian)一個最大的(de)(de)(de)(de)變化是(shi)(shi)來自(zi)不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)人(ren)開始有不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)手段,在(zai)做不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)事情,然后也有不(bu)同(tong)資本(ben)在(zai)進(jin)入(ru)(ru)到這樣的(de)(de)(de)(de)行業(ye)。技術上(shang)(shang)體(ti)(ti)現為(wei)先進(jin)的(de)(de)(de)(de)醫療(liao)技術和生物(wu)技術的(de)(de)(de)(de)發展與互聯網(wang)手段的(de)(de)(de)(de)融合。資本(ben)上(shang)(shang)體(ti)(ti)現為(wei)一些比較有實(shi)力的(de)(de)(de)(de)投資機構近些年(nian)來快如進(jin)入(ru)(ru)這個行業(ye)。
紅杉(shan)資本合伙人陳鵬(peng)輝:互聯網與醫(yi)療(liao)的結合可能改變醫(yi)療(liao)的方式,也帶給投(tou)資新的機會
很(hen)(hen)多人說互聯網(wang)是(shi)一(yi)個(ge)手(shou)(shou)段(duan),但手(shou)(shou)段(duan)的(de)(de)(de)改變可以改變很(hen)(hen)多人就(jiu)(jiu)醫(yi)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式,就(jiu)(jiu)像互聯網(wang)+出(chu)租車。以后(hou)有可能很(hen)(hen)多的(de)(de)(de)問診(zhen)(zhen)是(shi)遠(yuan)程發(fa)生(sheng)(sheng),包(bao)括(kuo)專家面診(zhen)(zhen)、遠(yuan)程醫(yi)療(liao)、網(wang)上(shang)(shang)掛號。醫(yi)院里(li)面不再需(xu)要排(pai)隊(dui),可以直(zhi)接在手(shou)(shou)機(ji)上(shang)(shang)查(cha)看你的(de)(de)(de)報(bao)告單(dan),支付你的(de)(de)(de)診(zhen)(zhen)療(liao)費用,包(bao)括(kuo)買藥(yao),包(bao)括(kuo)今后(hou)還能跟主治(zhi)醫(yi)生(sheng)(sheng)保持互動(dong),這(zhe)一(yi)切聽起來都是(shi)手(shou)(shou)段(duan),改變不了醫(yi)生(sheng)(sheng)和病人面對(dui)面交流的(de)(de)(de)實質,但這(zhe)些新的(de)(de)(de)技術(shu)手(shou)(shou)段(duan)的(de)(de)(de)出(chu)現會(hui)改變大家就(jiu)(jiu)醫(yi)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式,從而進(jin)一(yi)步(bu)的(de)(de)(de)改變整個(ge)醫(yi)療(liao)體系的(de)(de)(de)固有的(de)(de)(de)關系,我覺得(de)這(zhe)里(li)面會(hui)有很(hen)(hen)多的(de)(de)(de)機(ji)會(hui),既(ji)是(shi)行業的(de)(de)(de)機(ji)會(hui),也(ye)是(shi)投資的(de)(de)(de)機(ji)會(hui)。
丁(ding)香園創(chuang)始(shi)人李天(tian)天(tian):整合線上線下(xia)渠(qu)道,保(bao)證最佳醫療體(ti)驗
丁(ding)香園(yuan)希望(wang)通過(guo)(guo)醫(yi)療(liao)服(fu)務(wu)線上、線下的新模式(shi)。通過(guo)(guo)線下把(ba)醫(yi)生(sheng)真正大塊的時間用(yong)(yong)來(lai)提(ti)供(gong)有安(an)全(quan)保障的醫(yi)療(liao)服(fu)務(wu),并(bing)且能把(ba)診(zhen)前、診(zhen)中、診(zhen)后的服(fu)務(wu)流程(cheng)結(jie)合起來(lai)。為了使線下模式(shi)更(geng)加快捷,丁(ding)香園(yuan)希望(wang)在互聯網上通過(guo)(guo)信息化的手段先解決信息不(bu)對稱的問題(ti)并(bing)且建(jian)立起診(zhen)所的信息化管理系統(tong),讓中國(guo)的醫(yi)生(sheng)都可以用(yong)(yong)。
丁香(xiang)醫生(sheng)在線(xian)下的(de)(de)診所和線(xian)上的(de)(de)微信(xin)公眾號、APP都用同(tong)一個名字,希望能(neng)塑(su)造健(jian)康(kang)、權威(wei)、可靠的(de)(de)科普信(xin)息員(yuan)形象,同(tong)時(shi),這種品牌效應(ying)可以(yi)移植到(dao)線(xian)下。丁香(xiang)園所解(jie)決的(de)(de)問(wen)題(ti)是能(neng)不(bu)能(neng)保證用戶體驗是最佳的(de)(de),能(neng)不(bu)能(neng)保證安全。
復旦大學(xue)社(she)會發(fa)展與公共(gong)政策學(xue)院院長梁鴻(hong):改變現有健康管理(li)與監(jian)測模式(shi),才能實現雙控雙降
要實現(xian)(xian)健(jian)康夢,一(yi)定要做(zuo)到(dao)”我的(de)(de)健(jian)康我做(zuo)主(zhu)”,只(zhi)有這樣(yang)才(cai)能(neng)(neng)實現(xian)(xian)雙(shuang)防(fang),即防(fang)止(zhi)慢(man)性病(bing)的(de)(de)發(fa)生,防(fang)止(zhi)慢(man)性病(bing)的(de)(de)費(fei)用(yong)產生,對(dui)于群體(ti)目標來說,才(cai)能(neng)(neng)做(zuo)到(dao)雙(shuang)控雙(shuang)降(jiang),即降(jiang)低發(fa)病(bing)率、降(jiang)低醫療(liao)費(fei)用(yong)。只(zhi)有這樣(yang)才(cai)能(neng)(neng)把個人的(de)(de)健(jian)康夢與(yu)國家的(de)(de)健(jian)康夢高(gao)度融合。而這一(yi)切的(de)(de)實現(xian)(xian)還有一(yi)個巨大的(de)(de)挑戰(zhan),就是(shi)要提高(gao)自主(zhu)能(neng)(neng)力(li)的(de)(de)“知己服務(wu)(wu)模(mo)式(shi)”。由健(jian)康服務(wu)(wu)模(mo)式(shi)加上(shang)互聯網(wang)平(ping)臺,能(neng)(neng)為患(huan)者(zhe)提供隨時隨地的(de)(de)一(yi)站(zhan)式(shi)服務(wu)(wu),這種服務(wu)(wu)模(mo)式(shi)內在(zai)的(de)(de)獨特品質被稱之為3C、3H、3IN它(ta)的(de)(de)價值就在(zai)于去除(chu)病(bing)根,它(ta)的(de)(de)功效是(shi)螺旋(xuan)式(shi)階梯,內容是(shi)提升狀態,保障健(jian)康。方(fang)式(shi)就是(shi)自主(zhu)伴侶化(hua)的(de)(de)服務(wu)(wu)。
健(jian)康(kang)管理不是(shi)管身體(ti)(ti)(ti)指標(biao),應該是(shi)管理身體(ti)(ti)(ti)狀態。當前醫療健(jian)康(kang)的(de)(de)互(hu)聯(lian)網服務(wu),是(shi)基于全(quan)球(qiu)范圍的(de)(de)理念基礎(chu),這(zhe)個理念基礎(chu)就是(shi)中西融合。傳統(tong)文化的(de)(de)全(quan)球(qiu)傳播以(yi)及中體(ti)(ti)(ti)西用的(de)(de)服務(wu)產品,憑借互(hu)聯(lian)網的(de)(de)技術支撐取得(de)與(yu)客(ke)戶(hu)目標(biao)核心價值的(de)(de)高度一致性。我(wo)們希望通過這(zhe)樣的(de)(de)服務(wu),能持續的(de)(de)提(ti)升人(ren)們的(de)(de)健(jian)康(kang)狀態,降低醫療費用。
趣醫網董(dong)事長(chang)李志:做(zuo)好自(zi)己的醫療關系,成(cheng)為圈內(nei)優秀(xiu)玩(wan)家
所有(you)的(de)醫(yi)(yi)(yi)療互聯網(wang)企業都在做三種關系:醫(yi)(yi)(yi)院關系、醫(yi)(yi)(yi)醫(yi)(yi)(yi)關系,院患關系。醫(yi)(yi)(yi)趣(qu)網(wang)自己開診所主要基于兩點(dian),第(di)一,所有(you)的(de)醫(yi)(yi)(yi)療交易一定發生在執業點(dian),同時(shi)也是醫(yi)(yi)(yi)療風險規避的(de)點(dian);第(di)二(er),有(you)了非常多的(de)醫(yi)(yi)(yi)生資(zi)源或(huo)者醫(yi)(yi)(yi)患資(zi)源之后需要變現。
最近幾年,資本(ben)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)關注(zhu)醫(yi)療(liao)IT,投入越(yue)來(lai)(lai)越(yue)高。未(wei)(wei)來(lai)(lai)醫(yi)療(liao)IT的細分領域(yu)集中度(du)會(hui)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)高,從(cong)這(zhe)幾點來(lai)(lai)看國內移動(dong)醫(yi)療(liao)遠(yuan)遠(yuan)沒有到飽和的狀態,未(wei)(wei)來(lai)(lai)三五年有足夠大(da)的市場空(kong)間(jian),但(dan)里(li)面(mian)的優(you)秀玩家(jia)會(hui)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)少。
咕咚網CEO申波:在(zai)生病(bing)之前,運動會(hui)讓你快(kuai)樂的健康(kang)
醫療(liao)是生(sheng)病(bing)之后的(de)(de)事,運(yun)(yun)動(dong)健康是生(sheng)病(bing)之前的(de)(de)事,算是強相關的(de)(de)行業(ye)。國內(nei)大(da)家的(de)(de)運(yun)(yun)動(dong)習(xi)慣(guan)并(bing)不(bu)好(hao),我們希望通(tong)過社交化的(de)(de)方(fang)法(fa)鼓(gu)(gu)勵(li)大(da)家持續(xu)運(yun)(yun)動(dong)和鍛煉。咕咚會通(tong)過硬件,搜集(ji)人們的(de)(de)運(yun)(yun)動(dong)習(xi)慣(guan)、生(sheng)活方(fang)式,持續(xu)地在(zai)日常對個人做監(jian)控。基(ji)于(yu)咕咚網(wang)的(de)(de)數據(ju),醫生(sheng)可(ke)以給用(yong)(yong)戶(hu)提供很(hen)好(hao)的(de)(de)增值服務:基(ji)于(yu)用(yong)(yong)戶(hu)的(de)(de)生(sheng)活方(fang)式來(lai)解決行為(wei)習(xi)慣(guan),減少未來(lai)生(sheng)病(bing)的(de)(de)概率(lv),甚(shen)至是去醫院的(de)(de)幾率(lv)。咕咚網(wang)希望通(tong)過好(hao)玩有(you)趣的(de)(de)事刺激大(da)家、鼓(gu)(gu)勵(li)大(da)家去運(yun)(yun)動(dong):比(bi)如(ru)好(hao)友之間比(bi)賽PK、找個美女陪你跑步(bu),也可(ke)以組(zu)團。做好(hao)運(yun)(yun)動(dong)產業(ye)的(de)(de)社交網(wang)絡。
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