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透視醫療健康，移動互聯網或開現代醫療產業新紀元

來(lai)源：集團芭乐视(shi)频ios下载(zai)安装(zhuang) 發布時間：2016-06-16 編輯：黑馬(ma)

總的(de)來說互(hu)(hu)聯(lian)網醫療(liao)目前的(de)三個核(he)心點是(shi)：1.相較前沿(yan)理(li)念，現階段更重(zhong)要的(de)是(shi)利(li)用互(hu)(hu)聯(lian)網對現有體系改造(zao)。2.互(hu)(hu)聯(lian)網醫療(liao)是(shi)服(fu)(fu)務而不是(shi)簡單商品，不能脫離線下和(he)專業人群，醫生(sheng)永遠(yuan)是(shi)醫療(liao)服(fu)(fu)務的(de)核(he)心。3.數(shu)據是(shi)服(fu)(fu)務的(de)核(he)心。

 

2015年6月11日上午，由(you)清(qing)科集團(tuan)和投(tou)資(zi)界主辦的(de)第(di)五(wu)屆(jie)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)健(jian)康(kang)產業(ye)(ye)投(tou)資(zi)與(yu)并購大(da)會(hui)(hui)在(zai)上海隆(long)重開幕。大(da)會(hui)(hui)以股權投(tou)資(zi)促進(jin)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)健(jian)康(kang)產業(ye)(ye)發展為出發點(dian)，在(zai)深(shen)度解析國家最新醫(yi)(yi)療(liao)(liao)健(jian)康(kang)產業(ye)(ye)政策的(de)同時，還力邀NEA、紅(hong)杉資(zi)本、海達投(tou)資(zi)、IDG資(zi)本、騰(teng)訊投(tou)資(zi)等(deng)(deng)知名投(tou)資(zi)機(ji)構，丁香(xiang)園、好大(da)夫在(zai)線(xian)、咕(gu)咚(dong)網、美(mei)年大(da)健(jian)康(kang)等(deng)(deng)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)健(jian)康(kang)先鋒企業(ye)(ye)，以及健(jian)康(kang)界、生(sheng)物谷等(deng)(deng)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)服務(wu)媒體平臺共(gong)聚(ju)一堂，探討醫(yi)(yi)療(liao)(liao)健(jian)康(kang)產業(ye)(ye)各細(xi)分領域的(de)發展現狀，明晰未來行業(ye)(ye)的(de)投(tou)資(zi)趨勢和熱點(dian)。

騰(teng)訊投資執行董事(shi)穆亦飛：移動互聯網能解決移動醫療現有(you)缺陷(xian)，還能進(jin)(jin)行醫療數據的進(jin)(jin)一步整合

“互聯網革命可能對于非常(chang)多的傳統產業來說是一次很好的幫(bang)助，但(dan)騰訊一直不(bu)認為(wei)互聯網是要顛覆醫療(liao)的，因為(wei)騰訊是個(ge)修(xiu)路的，把(ba)路修(xiu)好了之后路上跑的車還是各位去開，我(wo)們只是幫(bang)助大家能開得更快一點而已。”

他總結目(mu)前醫療(liao)行業需要改善的方面(mian)主要有(you)以(yi)(yi)下四(si)點：第(di)一，不(bu)信(xin)任成本(ben)；第(di)二，信(xin)息(xi)孤島(dao)(dao)；第(di)三，低效；第(di)四(si)，缺(que)少有(you)機層及。而移動(dong)互(hu)聯網恰(qia)好(hao)可(ke)以(yi)(yi)降(jiang)低降(jiang)低信(xin)息(xi)獲取和對接成本(ben)，提(ti)高(gao)效率。例如互(hu)聯網醫療(liao)可(ke)以(yi)(yi)重構就醫流程(cheng)，簡化程(cheng)序，提(ti)高(gao)效率。可(ke)以(yi)(yi)實現就醫的異步化，合理配置(zhi)醫生資源。可(ke)以(yi)(yi)打破信(xin)息(xi)孤島(dao)(dao)，將病(bing)患數據(ju)結構化與標準化。更(geng)可(ke)以(yi)(yi)通(tong)過更(geng)加高(gao)效的交互(hu)體驗，改變(bian)目(mu)前醫療(liao)業務的中心化，實現多(duo)元化。

總的(de)(de)來說互(hu)聯網醫(yi)療(liao)目前(qian)的(de)(de)三(san)個(ge)核(he)心點是(shi)：1.相較前(qian)沿理念，現(xian)階段更重要(yao)的(de)(de)是(shi)利用互(hu)聯網對現(xian)有(you)體系改造。2.互(hu)聯網醫(yi)療(liao)是(shi)服(fu)務(wu)而不(bu)是(shi)簡(jian)單(dan)商品，不(bu)能脫(tuo)離線下(xia)和專業(ye)人群，醫(yi)生永遠(yuan)是(shi)醫(yi)療(liao)服(fu)務(wu)的(de)(de)核(he)心。3.數(shu)據(ju)是(shi)服(fu)務(wu)的(de)(de)核(he)心。騰訊希望做一個(ge)大(da)的(de)(de)數(shu)據(ju)平臺(tai)來支撐各個(ge)創業(ye)公司，或(huo)者生態環境(jing)的(de)(de)數(shu)據(ju)整合。

NEA全(quan)球合伙(huo)人、中國董事總(zong)經理(li)蔣曉冬(dong)：另辟蹊徑(jing)的(de)手(shou)段(duan)與不同(tong)資本的(de)進(jin)入，讓醫療的(de)發(fa)展前(qian)景喜人

過(guo)去(qu)這幾年(nian)甚至更(geng)長一段(duan)時間，是(shi)(shi)非常(chang)讓人(ren)沮(ju)喪(sang)的(de)(de)(de)(de)，原因是(shi)(shi)我們(men)覺得很(hen)多(duo)政策應該落(luo)地的(de)(de)(de)(de)，很(hen)多(duo)限制應該松綁的(de)(de)(de)(de)，很(hen)多(duo)導向(xiang)性的(de)(de)(de)(de)問題，要么是(shi)(shi)推進(jin)不夠快，要么是(shi)(shi)在(zai)某些領域不僅是(shi)(shi)停滯，也(ye)許還向(xiang)反方向(xiang)走。但從另外(wai)一個(ge)角度講(jiang)過(guo)去(qu)這幾年(nian)一個(ge)最大(da)的(de)(de)(de)(de)變化是(shi)(shi)來(lai)(lai)自不同(tong)的(de)(de)(de)(de)人(ren)開始(shi)有不同(tong)的(de)(de)(de)(de)手段(duan)，在(zai)做不同(tong)的(de)(de)(de)(de)事情，然后也(ye)有不同(tong)資本在(zai)進(jin)入(ru)到這樣的(de)(de)(de)(de)行業。技術(shu)上(shang)體(ti)現為先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)(de)醫療技術(shu)和生物技術(shu)的(de)(de)(de)(de)發展與互聯網手段(duan)的(de)(de)(de)(de)融合。資本上(shang)體(ti)現為一些比較有實力的(de)(de)(de)(de)投資機構近些年(nian)來(lai)(lai)快如進(jin)入(ru)這個(ge)行業。

紅杉(shan)資(zi)本合伙人陳鵬(peng)輝：互聯(lian)網與醫(yi)療的(de)(de)(de)結合可能改變醫(yi)療的(de)(de)(de)方式，也帶給(gei)投資(zi)新(xin)的(de)(de)(de)機會

很(hen)(hen)多人說互(hu)聯(lian)網是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)手(shou)(shou)段(duan)(duan)，但(dan)手(shou)(shou)段(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)改變可以(yi)(yi)改變很(hen)(hen)多人就醫(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)，就像互(hu)聯(lian)網+出租車。以(yi)(yi)后(hou)有可能很(hen)(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)診(zhen)是(shi)(shi)遠程發生(sheng)，包(bao)括(kuo)專家面診(zhen)、遠程醫(yi)療(liao)(liao)、網上掛號。醫(yi)院里(li)面不(bu)再需(xu)要(yao)排隊(dui)，可以(yi)(yi)直接在手(shou)(shou)機(ji)(ji)(ji)上查(cha)看你的(de)(de)(de)(de)(de)報告單，支(zhi)付你的(de)(de)(de)(de)(de)診(zhen)療(liao)(liao)費用，包(bao)括(kuo)買(mai)藥，包(bao)括(kuo)今后(hou)還能跟主治醫(yi)生(sheng)保持互(hu)動(dong)，這(zhe)(zhe)一(yi)(yi)切(qie)聽起來都是(shi)(shi)手(shou)(shou)段(duan)(duan)，改變不(bu)了醫(yi)生(sheng)和病(bing)人面對面交流的(de)(de)(de)(de)(de)實質，但(dan)這(zhe)(zhe)些(xie)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)技術(shu)手(shou)(shou)段(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)出現會(hui)改變大(da)家就醫(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)方式(shi)，從而進(jin)一(yi)(yi)步的(de)(de)(de)(de)(de)改變整個(ge)醫(yi)療(liao)(liao)體系(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)固有的(de)(de)(de)(de)(de)關系(xi)(xi)，我覺得(de)這(zhe)(zhe)里(li)面會(hui)有很(hen)(hen)多的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)會(hui)，既(ji)是(shi)(shi)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)會(hui)，也是(shi)(shi)投資的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)會(hui)。

丁香(xiang)園創始人李天天：整合線上(shang)線下渠道，保證最佳(jia)醫療體驗

丁(ding)香(xiang)園希望通過(guo)醫(yi)療服(fu)務線上(shang)、線下的(de)(de)新模(mo)式。通過(guo)線下把醫(yi)生(sheng)真(zhen)正(zheng)大塊的(de)(de)時(shi)間用(yong)來提供有安全保障(zhang)的(de)(de)醫(yi)療服(fu)務，并(bing)且(qie)能把診前、診中(zhong)、診后(hou)的(de)(de)服(fu)務流程結合(he)起來。為(wei)了使線下模(mo)式更加快捷，丁(ding)香(xiang)園希望在(zai)互(hu)聯(lian)網上(shang)通過(guo)信(xin)(xin)息(xi)化的(de)(de)手段先解(jie)決信(xin)(xin)息(xi)不(bu)對稱的(de)(de)問題并(bing)且(qie)建立起診所的(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)化管理(li)系(xi)統，讓中(zhong)國的(de)(de)醫(yi)生(sheng)都可(ke)以用(yong)。

丁香(xiang)醫生在(zai)線下的診所(suo)和線上的微信公眾號、APP都用同(tong)(tong)一個名字，希(xi)望能(neng)塑造健康(kang)、權威、可靠的科(ke)普信息員形(xing)象(xiang)，同(tong)(tong)時，這種品牌(pai)效(xiao)應可以(yi)移(yi)植到線下。丁香(xiang)園所(suo)解決的問題(ti)是能(neng)不能(neng)保(bao)證用戶體驗是最(zui)佳的，能(neng)不能(neng)保(bao)證安全(quan)。

復旦大(da)學社會發展(zhan)與公共政策(ce)學院院長梁鴻：改變現有健康管理與監(jian)測(ce)模式，才能實現雙控(kong)雙降

要實現(xian)健(jian)康(kang)(kang)夢(meng)，一(yi)(yi)定要做(zuo)(zuo)到(dao)”我(wo)的(de)(de)(de)(de)(de)健(jian)康(kang)(kang)我(wo)做(zuo)(zuo)主(zhu)”，只(zhi)有(you)這(zhe)樣才(cai)能(neng)(neng)實現(xian)雙防，即防止(zhi)(zhi)慢(man)性病(bing)的(de)(de)(de)(de)(de)發生，防止(zhi)(zhi)慢(man)性病(bing)的(de)(de)(de)(de)(de)費(fei)用(yong)產生，對于(yu)群(qun)體目(mu)標來說，才(cai)能(neng)(neng)做(zuo)(zuo)到(dao)雙控雙降(jiang)，即降(jiang)低發病(bing)率、降(jiang)低醫療(liao)費(fei)用(yong)。只(zhi)有(you)這(zhe)樣才(cai)能(neng)(neng)把個人的(de)(de)(de)(de)(de)健(jian)康(kang)(kang)夢(meng)與國家的(de)(de)(de)(de)(de)健(jian)康(kang)(kang)夢(meng)高度融合。而這(zhe)一(yi)(yi)切(qie)的(de)(de)(de)(de)(de)實現(xian)還(huan)有(you)一(yi)(yi)個巨大的(de)(de)(de)(de)(de)挑戰(zhan)，就(jiu)是要提高自主(zhu)能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)“知己服務模式(shi)”。由健(jian)康(kang)(kang)服務模式(shi)加(jia)上(shang)互聯(lian)網(wang)平臺，能(neng)(neng)為患者(zhe)提供隨時(shi)隨地的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)站式(shi)服務，這(zhe)種服務模式(shi)內(nei)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)獨特品質被稱之為3C、3H、3IN它的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值就(jiu)在(zai)于(yu)去除病(bing)根，它的(de)(de)(de)(de)(de)功效是螺旋式(shi)階梯，內(nei)容(rong)是提升狀(zhuang)態，保障健(jian)康(kang)(kang)。方式(shi)就(jiu)是自主(zhu)伴(ban)侶化的(de)(de)(de)(de)(de)服務。

健康(kang)管理(li)不是(shi)管身(shen)(shen)體(ti)指標(biao)，應該(gai)是(shi)管理(li)身(shen)(shen)體(ti)狀(zhuang)態。當前醫(yi)療健康(kang)的互(hu)聯網服(fu)(fu)務，是(shi)基(ji)于全(quan)球(qiu)范圍的理(li)念基(ji)礎，這個(ge)理(li)念基(ji)礎就是(shi)中西融合。傳統文化的全(quan)球(qiu)傳播以及(ji)中體(ti)西用的服(fu)(fu)務產品，憑借互(hu)聯網的技術支撐取(qu)得與客戶目標(biao)核心價值的高(gao)度(du)一致性。我們希望通(tong)過(guo)這樣的服(fu)(fu)務，能持續的提(ti)升人們的健康(kang)狀(zhuang)態，降(jiang)低(di)醫(yi)療費用。

趣醫網董事(shi)長李志：做(zuo)好自(zi)己(ji)的醫療(liao)關系，成為圈內優秀(xiu)玩家

所(suo)有的醫(yi)(yi)療互聯網(wang)企業都在(zai)做三種(zhong)關(guan)系(xi)：醫(yi)(yi)院關(guan)系(xi)、醫(yi)(yi)醫(yi)(yi)關(guan)系(xi)，院患關(guan)系(xi)。醫(yi)(yi)趣網(wang)自己(ji)開診(zhen)所(suo)主要(yao)基于兩(liang)點(dian)，第一，所(suo)有的醫(yi)(yi)療交易(yi)一定發生(sheng)(sheng)在(zai)執業點(dian)，同時也是醫(yi)(yi)療風險(xian)規避的點(dian)；第二，有了非常多(duo)的醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)資源或者醫(yi)(yi)患資源之后需要(yao)變現(xian)。

最(zui)近幾年(nian)，資本(ben)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)關注醫療IT，投入越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高。未來醫療IT的(de)細(xi)分領域集中度會越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高，從這(zhe)幾點(dian)來看國(guo)內移動醫療遠遠沒(mei)有(you)到飽和的(de)狀(zhuang)態(tai)，未來三五年(nian)有(you)足夠大的(de)市(shi)場空間，但里(li)面(mian)的(de)優(you)秀玩家會越(yue)(yue)來越(yue)(yue)少。

咕咚(dong)網CEO申波：在生病(bing)之(zhi)前，運動會讓你快樂的健康

醫療是生(sheng)(sheng)病之(zhi)后的(de)(de)事，運動(dong)健康是生(sheng)(sheng)病之(zhi)前的(de)(de)事，算是強相關的(de)(de)行業。國(guo)內(nei)大(da)家(jia)的(de)(de)運動(dong)習慣并不好(hao)，我們希(xi)望通過社(she)交化的(de)(de)方(fang)(fang)法鼓(gu)勵(li)大(da)家(jia)持(chi)續運動(dong)和(he)鍛煉。咕(gu)咚(dong)會通過硬件，搜集人們的(de)(de)運動(dong)習慣、生(sheng)(sheng)活(huo)方(fang)(fang)式，持(chi)續地在日(ri)常(chang)對(dui)個(ge)人做監控。基于(yu)咕(gu)咚(dong)網(wang)的(de)(de)數據，醫生(sheng)(sheng)可以給用(yong)戶(hu)提供很好(hao)的(de)(de)增(zeng)值服務：基于(yu)用(yong)戶(hu)的(de)(de)生(sheng)(sheng)活(huo)方(fang)(fang)式來解決行為習慣，減少(shao)未來生(sheng)(sheng)病的(de)(de)概(gai)率，甚至(zhi)是去(qu)醫院的(de)(de)幾率。咕(gu)咚(dong)網(wang)希(xi)望通過好(hao)玩有趣的(de)(de)事刺激大(da)家(jia)、鼓(gu)勵(li)大(da)家(jia)去(qu)運動(dong)：比如好(hao)友(you)之(zhi)間比賽PK、找個(ge)美女陪(pei)你跑步，也可以組(zu)團。做好(hao)運動(dong)產業的(de)(de)社(she)交網(wang)絡。