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2014年(nian)(nian)以(yi)來，國家出臺了(le)系列(lie)政策發展大(da)健康產(chan)業(ye)，鼓勵社(she)會辦(ban)醫(yi)(yi)，推動雙向轉診(zhen)，醫(yi)(yi)生多點執業(ye)，扶持民(min)族品牌(pai)醫(yi)(yi)療器械……初(chu)步(bu)效果顯現， 2015年(nian)(nian)民(min)營(ying)醫(yi)(yi)院增加1300余家，預計接下來三(san)年(nian)(nian)保持每年(nian)(nian)10%以(yi)上的數量(liang)增長(chang)，醫(yi)(yi)療器械行業(ye)2015年(nian)(nian)整(zheng)體實現了(le)20%以(yi)上的增長(chang)，整(zheng)個(ge)大(da)健康產(chan)業(ye)前(qian)景喜人。

故事這樣發展下(xia)去似乎很美好，然而行業高速增長的表(biao)象之下(xia)，暗(an)流涌動(dong)：聯網大(da)佬(lao)BAT大(da)舉進(jin)軍(jun)移動(dong)醫療(liao)，各路資本發力投(tou)資醫療(liao)實體(ti)，國際品(pin)牌大(da)佬(lao)GPS增速放緩，部分民(min)族品(pin)牌廠商開(kai)始(shi)血腥價格戰(zhan)(zhan)、技術戰(zhan)(zhan)，國內醫療(liao)器械龍頭(tou)企(qi)業為了(le)追求利潤而大(da)幅裁(cai)員，各地醫生集團風起(qi)云涌，醫療(liao)信息化和(he)醫療(liao)軟件(jian)廠商在轉型中喜憂參半(ban)，金(jin)融(rong)和(he)物流界大(da)佬(lao)虎(hu)視(shi)眈(dan)眈(dan)……

醫療行業從來(lai)(lai)沒有如此之活(huo)躍，筆(bi)者對(dui)行業發展(zhan)趨勢做了一個(ge)預測(ce)，說說未(wei)來(lai)(lai)三年的大概(gai)率事件：

大概率事件一，傳統醫療器械(xie)經銷商數量以30%-50%的速度(du)消失(shi)。

至于轉(zhuan)型方向，筆者猜想，部(bu)(bu)(bu)分(fen)轉(zhuan)型往下(xia)游走投(tou)資(zi)醫院，部(bu)(bu)(bu)分(fen)轉(zhuan)型做第三方服務(wu)商，部(bu)(bu)(bu)分(fen)經銷(xiao)商先知先覺重(zhong)新(xin)投(tou)奔(ben)制造廠家，大樹底(di)下(xia)好乘(cheng)涼，還有(you)部(bu)(bu)(bu)分(fen)開始享受人生……

大(da)概率事(shi)件二，游戲規則大(da)變。

首次(ci)有(you)公司(si)宣布不(bu)賺(zhuan)取(qu)貿易價差只收取(qu)咨(zi)詢(xun)服務(wu)費，提(ti)供醫(yi)院設備科外包托管服務(wu)并提(ti)供配(pei)套金融(rong)服務(wu)，并迅(xun)速發展成數十億規(gui)模的(de)平臺(tai)。而其(qi)中(zhong)的(de)玩家和投(tou)資者，筆者猜想，有(you)互聯網(wang)背景的(de)電商平臺(tai)，有(you)第三方媒體背景的(de)服務(wu)平臺(tai)；有(you)醫(yi)院設備科資深(shen)人士、互聯網(wang)金融(rong)企業、傳統流通(tong)類(lei)上(shang)市(shi)公司(si)。

大概(gai)率事(shi)件(jian)三，大健(jian)康產業中(zhong)，醫生再(zai)次(ci)成為舉足輕重(zhong)的角色。

醫生集(ji)團(tuan)經歷一段時(shi)間的迷茫，憑借(jie)其(qi)技術優勢開始大規(gui)模對(dui)外進(jin)行托管，甚至介(jie)入醫聯體和民營集(ji)團(tuan)醫院業務，迅速成為各路資本(ben)追逐的對(dui)象(xiang)，醫生再次成為受社會尊重的群體，有技術且(qie)多金。

大(da)概率事件四，廠商(shang)的(de)商(shang)業(ye)模式發(fa)生轉變。

大型設(she)備廠商不(bu)再以醫院零售(shou)為主要(yao)銷售(shou)對象，運(yun)營(ying)商和軟件廠商當道，用(yong)服務送(song)硬件，重演電信運(yun)營(ying)商與設(she)備供應商的故事(shi)，開始(shi)出現類似15年(nian)前華為、中興企業(ye)。

大概率(lv)事件五(wu)，醫療器(qi)械行業(ye)廠家(jia)洗牌，集中(zhong)度加強(qiang)。

部(bu)分(fen)醫療器(qi)(qi)械企(qi)業(ye)撐不(bu)過(guo)三年倒(dao)閉(bi)，特別(bie)是國(guo)內普放(fang)DR、核磁領域廠(chang)家，可能出現中國(guo)企(qi)業(ye)首次(ci)針對外企(qi)的反傾(qing)銷調查，從此部(bu)分(fen)國(guo)際企(qi)業(ye)開始(shi)以(yi)小股東(dong)身份合資在(zai)中國(guo)建廠(chang)以(yi)保住中國(guo)市場份額(e)，各(ge)類(lei)醫療器(qi)(qi)械展會搬到(dao)線(xian)上線(xian)下同時發布。

大(da)概率事件六，技術和(he)服(fu)務當(dang)道，蒲(pu)系醫療集團模(mo)式受到巨大(da)沖擊而再次轉型。

民(min)營醫(yi)療市場開(kai)始出現學術上與公立教學醫(yi)院并駕(jia)齊驅的大家，腫瘤(liu)、康(kang)復、產科(ke)等領域有(you)可能走(zou)(zou)在前面；偏重資(zi)源整合和(he)服務的學科(ke)走(zou)(zou)在前面。