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2014年(nian)(nian)以來(lai)(lai)，國家出(chu)臺(tai)了系列(lie)政策發展(zhan)大(da)健(jian)康產業(ye)(ye)，鼓勵(li)社會辦醫(yi)(yi)，推動雙向轉診，醫(yi)(yi)生多點執(zhi)業(ye)(ye)，扶持民族(zu)品牌醫(yi)(yi)療(liao)器械……初步效果顯現(xian)， 2015年(nian)(nian)民營醫(yi)(yi)院增加(jia)1300余家，預計接下來(lai)(lai)三年(nian)(nian)保持每年(nian)(nian)10%以上的數(shu)量增長(chang)(chang)，醫(yi)(yi)療(liao)器械行業(ye)(ye)2015年(nian)(nian)整體(ti)實現(xian)了20%以上的增長(chang)(chang)，整個大(da)健(jian)康產業(ye)(ye)前景喜人。

故事這(zhe)樣發展下去似乎很(hen)美好(hao)，然而(er)行業高(gao)速增長的表象(xiang)之下，暗流涌動：聯網大(da)(da)佬(lao)BAT大(da)(da)舉進軍移(yi)動醫(yi)療，各路(lu)資(zi)本發力投資(zi)醫(yi)療實體(ti)，國際品牌大(da)(da)佬(lao)GPS增速放緩(huan)，部(bu)分民族品牌廠商(shang)(shang)開始(shi)血腥價格(ge)戰、技術(shu)戰，國內醫(yi)療器械龍(long)頭企業為了追求利潤而(er)大(da)(da)幅裁員，各地醫(yi)生集團風起云涌，醫(yi)療信(xin)息化和醫(yi)療軟件(jian)廠商(shang)(shang)在(zai)轉型中喜(xi)憂參(can)半，金融和物流界(jie)大(da)(da)佬(lao)虎(hu)視眈眈……

醫療(liao)行(xing)(xing)業從來(lai)沒有如此之活躍，筆者對行(xing)(xing)業發展趨勢做了一個預測(ce)，說說未來(lai)三年的(de)大概率(lv)事件(jian)：

大概率(lv)事件一(yi)，傳(chuan)統醫療器械經(jing)銷商數量以(yi)30%-50%的速度消失。

至于轉型方向，筆者猜(cai)想，部(bu)分(fen)轉型往下游走(zou)投資醫院，部(bu)分(fen)轉型做第三方服務商(shang)，部(bu)分(fen)經銷商(shang)先知先覺重新投奔制造廠(chang)家，大樹(shu)底下好乘涼(liang)，還有部(bu)分(fen)開始享受人生……

大概率事件二，游戲規則大變。

首次有(you)(you)公司宣(xuan)布不(bu)賺取貿易價(jia)差只收取咨詢服務(wu)費，提(ti)供(gong)醫院設(she)(she)備科(ke)外包托管(guan)服務(wu)并提(ti)供(gong)配套金(jin)融服務(wu)，并迅速發展成數十億(yi)規模(mo)的平(ping)臺。而其中(zhong)的玩(wan)家和投資者(zhe)(zhe)，筆(bi)者(zhe)(zhe)猜想(xiang)，有(you)(you)互(hu)聯網(wang)背景的電商平(ping)臺，有(you)(you)第三(san)方(fang)媒體背景的服務(wu)平(ping)臺；有(you)(you)醫院設(she)(she)備科(ke)資深人(ren)士、互(hu)聯網(wang)金(jin)融企業、傳統流通類上市公司。

大(da)概率事件三，大(da)健(jian)康產業中，醫(yi)生(sheng)再次(ci)成(cheng)為(wei)舉足(zu)輕重的角色。

醫生集(ji)團經歷(li)一(yi)段時間的(de)(de)迷茫，憑借其技術(shu)(shu)優勢(shi)開始大規模對外進行托管，甚至介入醫聯體(ti)和民營集(ji)團醫院業務，迅速(su)成為(wei)各路資本追(zhui)逐的(de)(de)對象，醫生再次成為(wei)受社會尊重的(de)(de)群體(ti)，有技術(shu)(shu)且多金。

大(da)概率事件四，廠(chang)商的商業模式發生轉(zhuan)變(bian)。

大型設(she)備廠商(shang)不(bu)再(zai)以醫(yi)院零售為(wei)主(zhu)要銷售對象，運營商(shang)和軟件廠商(shang)當道，用服務送硬件，重演(yan)電(dian)信運營商(shang)與設(she)備供應商(shang)的(de)故事，開(kai)始出現類似15年前華為(wei)、中興企業。

大概率事件五，醫療器械行業(ye)廠家洗牌(pai)，集(ji)中(zhong)度加強。

部分醫療器械企(qi)業撐不過三年(nian)倒閉，特別是國(guo)(guo)內普(pu)放DR、核磁領域廠家，可能出現中國(guo)(guo)企(qi)業首(shou)次針對外企(qi)的反(fan)傾銷調查，從此部分國(guo)(guo)際企(qi)業開始以(yi)小股東(dong)身份合資在中國(guo)(guo)建廠以(yi)保住(zhu)中國(guo)(guo)市場份額(e)，各(ge)類(lei)醫療器械展會搬到(dao)線上(shang)線下(xia)同時發(fa)布。

大(da)概率(lv)事件六，技術(shu)和服務當道(dao)，蒲系(xi)醫(yi)療集團模式受(shou)到(dao)巨(ju)大(da)沖擊而再次轉型。

民營醫療市場開(kai)始出現(xian)學術上與公(gong)立(li)教學醫院并駕齊驅的(de)大(da)家(jia)，腫(zhong)瘤、康復、產科等領域有(you)可能(neng)走在(zai)前(qian)面；偏重資源(yuan)整合和服務的(de)學科走在(zai)前(qian)面。