芭乐视频ios下载安装

2014年(nian)(nian)以(yi)來，國家出臺了系列政策發展大健康(kang)產(chan)業，鼓勵(li)社會(hui)辦醫(yi)(yi)(yi)(yi)，推動雙向(xiang)轉診，醫(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)多(duo)點執業，扶持(chi)民(min)族品牌醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)器械(xie)……初步效(xiao)果(guo)顯(xian)現， 2015年(nian)(nian)民(min)營醫(yi)(yi)(yi)(yi)院增加1300余(yu)家，預計接下來三年(nian)(nian)保持(chi)每年(nian)(nian)10%以(yi)上的數(shu)量(liang)增長，醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)器械(xie)行業2015年(nian)(nian)整體(ti)實現了20%以(yi)上的增長，整個大健康(kang)產(chan)業前(qian)景喜(xi)人。

故事這樣(yang)發(fa)展下去似(si)乎很美好，然(ran)而行業高速(su)增長的表象之下，暗流(liu)涌動(dong)：聯(lian)網大(da)佬BAT大(da)舉進軍移動(dong)醫(yi)療，各(ge)路資本(ben)發(fa)力投資醫(yi)療實體，國(guo)際品牌(pai)大(da)佬GPS增速(su)放緩(huan)，部(bu)分民族品牌(pai)廠商(shang)開始血腥價(jia)格(ge)戰、技(ji)術戰，國(guo)內醫(yi)療器械龍頭(tou)企業為了追求利潤(run)而大(da)幅裁員(yuan)，各(ge)地醫(yi)生集團風起云(yun)涌，醫(yi)療信息化和醫(yi)療軟件廠商(shang)在轉型中喜憂參(can)半，金融和物流(liu)界大(da)佬虎視(shi)眈眈……

醫療行(xing)業(ye)(ye)從來沒有如此之活(huo)躍，筆者對行(xing)業(ye)(ye)發展趨(qu)勢做了一個預測，說(shuo)說(shuo)未來三年的(de)大概率事件：

大概率事件一，傳統醫(yi)療器械經銷商數量以30%-50%的速度消失。

至于(yu)轉型方(fang)(fang)向，筆者(zhe)猜(cai)想，部分(fen)(fen)轉型往下游(you)走(zou)投資醫院，部分(fen)(fen)轉型做第三方(fang)(fang)服務商(shang)，部分(fen)(fen)經銷(xiao)商(shang)先知先覺重新投奔制造(zao)廠家，大樹底下好乘涼，還(huan)有部分(fen)(fen)開始享(xiang)受(shou)人(ren)生(sheng)……

大(da)(da)概率事件二，游戲(xi)規則大(da)(da)變。

首次有公司宣布不(bu)賺取(qu)貿易價差(cha)只(zhi)收取(qu)咨(zi)詢服務費，提供(gong)醫院(yuan)設備科外包托管服務并(bing)提供(gong)配套金融服務，并(bing)迅速發(fa)展成(cheng)數(shu)十億規模的平(ping)臺。而(er)其中的玩家(jia)和投資(zi)者(zhe)(zhe)，筆者(zhe)(zhe)猜想(xiang)，有互聯網背景(jing)的電商平(ping)臺，有第三方(fang)媒體背景(jing)的服務平(ping)臺；有醫院(yuan)設備科資(zi)深人(ren)士(shi)、互聯網金融企(qi)業、傳統流通類上市公司。

大概率事件(jian)三，大健(jian)康產(chan)業中，醫生再次成為(wei)舉(ju)足(zu)輕重的角色。

醫(yi)(yi)生(sheng)集(ji)團(tuan)經(jing)歷一段時間(jian)的迷茫，憑(ping)借其(qi)技術(shu)優(you)勢開始大規模對外進行托管(guan)，甚至介入醫(yi)(yi)聯(lian)體和民營集(ji)團(tuan)醫(yi)(yi)院業務，迅(xun)速成(cheng)為(wei)各路資本追逐的對象(xiang)，醫(yi)(yi)生(sheng)再(zai)次成(cheng)為(wei)受社會(hui)尊重(zhong)的群體，有技術(shu)且多金。

大概率(lv)事件(jian)四，廠商的商業模(mo)式發生轉變(bian)。

大(da)型設備廠(chang)商(shang)不再以醫(yi)院零售為主(zhu)要銷售對象，運營商(shang)和(he)軟件廠(chang)商(shang)當道，用(yong)服務送硬件，重演電信運營商(shang)與設備供應(ying)商(shang)的故事，開始出現類似15年(nian)前華為、中興企(qi)業。

大概(gai)率事件(jian)五，醫(yi)療(liao)器械行業(ye)廠(chang)家洗牌，集(ji)中度加(jia)強(qiang)。

部分醫療器械企業撐(cheng)不過三年倒閉，特(te)別是國(guo)(guo)內普放DR、核磁領域廠家，可能出現中國(guo)(guo)企業首(shou)次針對外(wai)企的反(fan)傾銷調查，從此部分國(guo)(guo)際企業開始以(yi)小(xiao)股(gu)東(dong)身份合(he)資在中國(guo)(guo)建廠以(yi)保(bao)住中國(guo)(guo)市場份額，各(ge)類醫療器械展會搬到線上線下同時發布。

大概(gai)率事(shi)件六，技術和服務當(dang)道，蒲系醫(yi)療集團(tuan)模式受到巨大沖(chong)擊而再次轉型。

民(min)營醫療市場(chang)開始(shi)出現學(xue)術上與公立教學(xue)醫院并駕齊驅的大(da)家，腫瘤、康復、產科(ke)等領域有可能走在前(qian)(qian)面(mian)；偏重(zhong)資源整(zheng)合和服務的學(xue)科(ke)走在前(qian)(qian)面(mian)。